Category Archives: Бизнес

Кока-Кола рециклира 96% от генерираните в производството си в България отпадъци

Принос от 0,6% от БВП на страната, рекордно намаление на потреблението на вода и хиляди часове доброволчество са само част от акцентите в Доклада за устойчиво развитие и социо-икономическо въздействие на Системата на Кока-Кола в България за 2019 г.

Кока-Кола е вече 55 години в България и с всяка изминала година постиженията и приносът ни за икономиката в страната стават все по-впечатляващи. Горди сме, че Системата на Кока-Кола поддържа добавена стойност от 654 млн. лева, което е общо 0,6% от БВП на България. На всеки лев, изразходван за напитка на Кока-Кола, 70 стотинки остават в местната икономика. Системата поддържа 16 200 работни места по цялата си верига на стойност, което е около 0,5% от общата заетост. Водени от стремежа си непрекъснато да се развиваме, през 2019 г. открихме най-модерната бутилираща линия за PET бутилки сред всички 28 държави в Групата Кока-Кола Хеленик – в производствения ни център в Костинброд. 1500 наши колеги посветиха близо 7000 часа в доброволчество за каузи, в които вярват“, споделя Юрг Буркхалтер, изпълнителен директор на Кока-Кола Хеленик Ботълинг Къмпани  България.

Връзката на Кока-Кола с България има силен исторически характер. България е първата страна отвъд Желязната завеса, в която започва производството на легендарната напитка преди 55 години, но и първата, в която се разрешава марката да бъде изписана на кирилица върху етикета. Днес Системата на Кока-Кола в България се състои от пет юридически лица, значими в глобален план. Те включват местно производство и маркетинг, както и изнесени услуги в сферата на IT, счетоводство и HR за цял свят. Социо-икономическото ни въздействие в страната се подчертава и от програмите ни в подкрепа на местните общности, опазването на околната среда и прозрачността към нашите потребители. Ежедневно следваме нашата мисия не просто да освежаваме света, но и да допринасяме за едно по-добро споделено бъдеще по устойчив за всички начин, често дори надскачайки регулаторните изисквания в сектора. В отговор на нарастващия стремеж на всеки от нас за по-здравословен начин на живот и в подкрепа на усилията на ЕК за повишаване на информираността на потребителите, в края на 2018 г. и началото на 2019 г. доброволно въведохме цветови код върху опаковките на Coca-Cola, Fanta и Sprite, който разбираемо представя точното процентно съдържание на захар, сол, мазнини и наситени мазнини в продуктите. Вярваме, че с нашите вътрешни принципи даваме правилния пример за целия бранш в името на по-добро споделено бъдеще„, казва Евелин де Лирснайдер, изпълнителен директор на Кока-Кола България.

Принос към местната икономика

Социо-икономическото въздействие на компаниите в Системата на Кока-Кола у нас се равнява на принос от 0,6 от БВП на страната или иначе казано – всеки 1 лев, изхарчен за напитки на Кока-Кола, води до 0,70 лв. приходи за България. През 2019 г. в двата завода в Костинброд и Банкя са произведени 364 млн. литра напитки, а системата е купила стоки и услуги от местни доставчици на стойност 127 млн. лева.

Системата плаща 51 млн. лева в данъци и поддържа 250 млн. лева непряко. Сумата се равнява на 1% от данъчните приходи на България или годишните разходи за образование на около 102 000 ученици.

3000 души работят в Системата на Кока-Кола в България, която поддържа 16 200 работни места по стойностната верига или иначе казано всяко работно място в нея поддържа 5 работни места другаде.

Производство и верига на доставките

През 2019 г. е постигнато рекордно понижение на потреблението на вода – с 5% спрямо предходната година, което е равно на 29 млн. литра спестена вода или средното годишно потребление на питейна вода на над 800 българи. 43 млн. литра вода, равняващи се на потреблението на домакинствата в Костинброд за 38 дни, пък са използвани повторно в производството.

Процентът на рециклираните отпадъци, генерирани в производствения процес, е повишен до 96%, като всяка трета напитка, която потребителите консумират, не генерира почти никакъв отпадък.

Силно застъпени са и инвестициите в местния пазар – 70,8% от общите разходи към доставчици на компанията са към български такива,  а 94% от източниците на съставки са от българския или европейския пазари.

Подкрепа на общностите

В синхрон с дългосрочните приоритети на Системата на Кока-Кола за подкрепа на местните общности – над 1500 служители са инвестирали 6940 часа в доброволчески каузи, свързани с младежко образование и по-чиста околна среда. Това се равнява на 767 работни дни или заетостта на един служител за 3 години и половина.

96 служители пък са посветили време и усилия на програмата #YouthEmpowered (реализирана в партньорство Джуниър Ачийвмънт България) и развиването на потенциала на младите и подготовката им за успешен кариерен път. Общо 2915 младежи на възраст между 16 и 26 години от 18 населени места са преминали през обучения за повишаване на своята работоспособност в рамките на програмата.

Пълният текст на доклада може да бъде намерен тук.

Brother разкрива офис културата в различните европейски страни

Компаниите в Европа имат много различни нагласи и подходи към работния процес – от четиридневна работна седмица до забранени часове за изпращане на работни имейли.
Какво можем да научим от другите, за да подобрим процесите и да увеличим продуктивността? Brother направи проучване на най-добрите практики на работните места в Стария континент.

Излезе първият по рода си наръчник с практически съвети за стартиране на бизнес у нас  

“Стартъп в България” е името на първия по рода си у нас наръчник с практически съвети за стартиращи фирми. Книгата е написана от дългогодишния предприемач в областта на образователните онлайн платформи Калоян Кирилов. Тя представя всички етапи, през които минава развитието на една стартираща компания с полезни съвети и информация за потенциалните грешки и възможности.

Нова уеб платформа улеснява гражданите да дават независима оценка за фирми и организации

В България се появи уеб платформа, която дава възможност на онлайн потребителите да оценяват популярни фирми и брандове като гласуват за тях съобразно собствения си опит и впечатления. Тя се нарича Fairchart.bg и включва прозрачни и независими класации по браншове с най-добрите организации в тях. Сайтът възниква като част от нова тенденция в дигиталното пространство, наречена “умна тълпа” (smart crowd), която позволява на множество хора да се обединяват чрез онлайн платформи, за да взимат решения, да правят оценка на дадени проекти или за други цели.

Лидл България е най-популярният бранд във Facebook сред хранителните вериги в страната

Лидл България е най-популярният бранд във Facebook сред хранителните вериги, според класация на Forbes България, публикувана днес на сайта на медията. Проучването показва българските марки с най-много фенове в социалната мрежа и отличава брандa Lidl сред водещите в класацията, с над 400 хил. последователи на официалната Facebook страница на компанията.

„Новината е страхотна. Благодарни сме на феновете – именно те ни мотивират всеки ден да търсим още по-готино и креативно съдържание, с което да ги караме да се усмихват и вярваме, че така успяваме да ги докоснем и емоционално. Именно ей такива новини ни напомнят, че вървим в правилната посока, но и ни мотивират да продължаваме напред. Разбира се, само ние знаем колко труд и емоция стоят зад това постижение“, сподели Елена Василева, Social Media Manager в Лидл България.

В класацията са включени компании, които имат българска страница в социалната мрежа, маркирана като бранд, като подреждането е направено на база броя на феновете на всяка страница към края на май 2020 г. Включени са само страници, на които е публикувана поне една нова публикация през последните 90 дни до създаването на класацията. Данните за броя на феновете са взети от Socialbakers.

У нас се появиха счетоводни услуги за дропшипинг и афилиейт

Научете как се осчетоводяват приходите от тези онлайн дейности

 

С бързото развитие на електронната търговия през последните години, у нас навлязоха и някои свързани с нея подсегменти, сред които едни от най-динамично развиващите се са моделите на дропшипинга и афилиейт продажбите. Тези два бизнес модела позволиха на много повече малки предприемачи да се включат в бързо развиващата се онлайн екосистема и да печелят от нарастващия интерес на потребителите. Без да се налага да разполагат с продукти на склад и да извършват логистика, както и други несвойствени за тях дейности. Нови за електронната търговия играчи като медии, блогъри, влогъри и други също се включиха в процеса.

Как новата европейска директива PSD2 променя света на финансовите услуги

 

Всичко, което трябва да знаем за ревизираната директива за платежните услуги и влиянието й върху банковия сектор

 

Ревизираната Директива на Европейския съюз за платежните услуги PSD2 (2015/2366) е може би най-значимото събитие във финансовия свят на Стария континент през последните години.  Новата версия на едноименната директива от 2007 г. е създадена с амбициозната цел да либерализира един от най-старите и консервативни сектори на икономиката и същевременно да въведе множество изисквания за защита на потребителите. PSD2 ще промени начина, по който функционират банките и ще засегне всеки друг бизнес и на практика всяко едно лице, което използва онлайн банкиране.

AOC е #1 в света при геймърските монитори

AOC гордо анонсира водещата си роля на световния пазар при гейминг мониторите през първото тримесечие на 2020 г. Марката постига най-висок пазарен дял – 19,5% глобално, изпреварвайки конкурентите за второ поредно тримесечие (IDC Gaming Tracker Q1 2020).

В допълнение, според най-актуалните данни от пазарния анализатор Context, пазарът на монитори в Европа е навлязъл в петата си поредна година на растеж от Q1 2016-а насам. През първото тримесечие на  2020 г., пазарът на монитори е нараснал с 5%, в сравнение с Q1 на 2019. Специалистът при дисплеите AOC и MMD (лицензен партньор на Philips monitors), и двете притежавани от TPV – един от водещите световни производители на монитори и LCD TV  – са отчели повече от двоен ръст в сравнение с ръста на пазара като в резултат са увеличили продажбите си с 12,3%. На този разширяващ се и висококонкурентен пазар, делът на двете марки заедно им осигурява третата позиция, която се запазва от Q1  2018 досега с общ резултат от 14,9%. 

Изискванията за социално дистанциране са довели до значително ускоряване на дигитализацията

Промяната на потребителските навици, продуктувана от стоенето вкъщи, е оказала влияние върху целия дигитален бранш

Ускорена и дори принудителна дигитализация, преминаване към нови модели на работа онлайн, включително и на дейности, които преди не сме си представяли, че могат да се дигитализират – това е една от най-значимите тенденции, на която станахме свидетели през месеците на извънредно положение у нас.

Лидл България е сред най-желаните работодатели от студентите и работещите в страната

За втора поредна година Лидл България е най-желаният работодател сред хранителните вериги у нас. Това сочат резултатите от ежегодните проучвания сред работещите и студентите в страната – Employer of choice и Graduate Survey.

В тях са взели участие общо 13 922 души – 8092 от тях са работещите, участвали в проучването Employer of Choice, а 5830 са анкетираните студенти в Graduate Survey. И двете групи определят Лидл България като най-желан работодател сред хранителните вериги. Така компанията за пореден път затвърждава образа си на доказан и предпочитан работодател в своя бранш.

Изключително сме щастливи, че Лидл България отново печели доверието на работещите и студентите в страната. Тази висока оценка е особено важна днес, когато кризата с COVID-19 безспорно оказа влияние върху това, което хората търсят и ценят на работното място. Променената обстановка и новите нагласи изискват и от нас, като отговорен работодател, да продължаваме все така категорично да заявяваме, но и да доказваме ежедневно грижата си към служителите, както и че в добри и в трудни моменти могат да разчитат на нас като работодател и да се чувстват сигурни, спокойни и оценени“, коментира Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на Лидл България.

Добрата репутация на бранда, качеството на продуктите/услугите, които компанията предлага, финансовата й стабилност, както и възможностите за обучение и развитие са сред най-високо оценените преимущества, които привличат служителите. Това сочат резултатите от проучването Employer of choice, което проследява именно нагласите на работещите в страната. Интересно е и как реагират студентите в променената ситуация. Според другото проучване – Graduate Survey, в което са анкетирани студенти от всичките 51 университета у нас, както и българи, учещи в чужбина – младите хора търсят повече сигурност в добре познати брандове, като изключително високо ценят и възможностите за развитие, обучение и растеж, които ще получат.

Във всяка една от тези области Лидл България следва и прилага редица устойчиви практики. Освен че е световно утвърден и доказан бранд, с присъствие в 32 държави, Лидл България осигурява сигурност и стабилност на своите служители, като предлага едни от най-високите възнаграждения в страната. Изключително разнообразни са и възможностите за развитие и квалификация, които намират изражение и в конкретни цифри – 61% от ключовите мениджърски позиции са заети от вътрешни кандидати, развили се в компанията. Веригата инвестира изключително много усилия и средства и по време на кризата с COVID-19, което отново затвърди образа й на отговорен работодател и доказа, че сигурността и безопасността на нейните служители винаги ще бъдат основен приоритет.

В началото на годината всички тези HR политики получиха и своето световно потвърждение – Лидл България бе отличена с престижния сертификат TOП Работодател в България и Европа от водещата международна организация TOP Employers Institute. Сертификатът удостоверява, че компанията прилага изключително коректни и надеждни практики, които заслужено я нареждат сред ТОП работодателите не само у нас, но и в цяла Европа.